领导力就是影响力。是将理想或想法变成现实的能力。著名的领导力大师，约翰.麦克斯韦尔，把领导力分为五个层次。分别是职务、认同、业绩、立人和巅峰。
第一层次职务领导力，就是你在一个团队中拥有一个职位，别人听你的安排，是因为不得不听你的，所以团队成员对于安排的工作，一般不会付出额外的行动和努力，特点是按部就班。
第二层次认同领导力，是指别人听你的，是因为你说的对。不仅仅是对工作，做出正确的安排，还包括关注团队成员的职业发展，与人生规划，激励团队成员，追求更大的成就与梦想，从而对团队成员的未来，产生深远的影响。即使他离开这个团队，也会保持对你的认同。这也是先成就别人，再成就自己。当你达到认同领导力时，团队的士气、凝聚力、积极性将会得到很大的提升，团队成员，会为共同的目标，付出额外的努力，具有更好的执行力。
第三层次业绩领导力，是指别人听你的，是因为你的业绩好。不管黑猫白猫，能抓住耗子的就是好猫。但如果一个领导者，越过了第二层次认同领导力，通过职务给予的权力，强力推进工作，方式方法可能不合适，但是因为业绩好，所以即使大家有怨言，也不敢说，甚至有人不希望看到你的成功。这就是利用别人，来成就自己。
一旦业绩不好，就会遇到严重的危机，不会有人帮你，有人会幸灾乐祸、甚至墙倒众人推，当你失去业绩领导力的时候，可能职务领导力也保不住。
如果在获得职务领导力后，尽快进入第二次层次认同领导力，然后再进入第三层次业绩领导力。当你业绩不好的时候，虽然会失去业绩领导力，但是可以退回到第二层次认同领导力。业绩不好，可能不是你的能力问题，可能是整个行业或大环境的问题，所以，团队成员会继续追随你。历史上，刘备就是这方面的典范，虽然刘备一直颠沛流离、屡战屡败，业绩很差，但还是有一大批人才愿意追随他，认同他。
第四层次是立人领导力，所谓立人，就是培养人才。就是把别人变成你，所以也称为复制领导力。比如副总培养
副总，项目经理培养项目经理。复制者和被复制者之间，将形成终身的良好人际关系，并可以在很多领域成为合作伙伴。当进入第四层次复制领导力时，表示你有本事将你的能力进行传播和复制，能够不断培养出人才，使得组织不断发展壮大。
第五层次是巅峰领导力，也是最高层次。所谓巅峰领导力，就是能培养出具备复制能力的领导者，让复制能够持续下去。当达到巅峰领导力时，意味着你有能力建立一个自运行、自我复制、分裂式复制的系统，你将具有成为商业领袖的潜力。
另外，领导力是一个动态的过程，如果我们不追求更高的领导力，或者树立更高的目标和梦想，那我们将失去领导力。太平天国占领南京后，没有了更高的目标和梦想，安于现状、不思进取，就失去了凝聚力，太平天国最终灭亡。
中国空军雷神突击队把：到达一切地域、克服一切困难、抢占一切先机、战胜一切对手，做为目标。这些都是，只能无限接近，而无法实现的目标。所以，不论是个人、还是企业，都应该设立一个永远只能接近，而无法完成的长远目标。或者在快接近目标时，设立更高的目标。这样才能保持凝聚力，激发团队成员的勇气和动力。总结：追求领导力的巅峰，永无止境。