领导力第一法则：以身作则。 想要领导别人，先领导好自己。要求别人做到的，自己先做到。想要改变别人的行为，先改变自己的行为。 想要改变别人的观念，先改变自己的观念。想要小孩学习，自己先学习，想要小孩有目标，自己先要有目标。 领导力第二法则：己所不欲，勿施于人。 有两层意思，第一，自己不想做的，不要求别人去做。第二，自己不想承受的，不要求别人承受。 领导力第三法则：想领导行为，先领导观念。 观念决定行为、行为决定习惯、习惯决定性格、性格决定命运。具备改变自己观念的能力，就有可能改变自己的命运。具备改变他人观念的能力，就有可能改变他人的命运。 领导力第四法则：诚信。 诚信就是信守承诺。一个人如果不诚信，将对领导力产生巨大的杀伤力。
什么是目标呢？简单来说，就是想做的事情，加上一个完成的时间期限。什么是目标管理？就是目标设定、目标过程管理和结果评估。目标按时间周期，大致可分为长期目标、中期目标和短期目标。长期一般是10 年、20 年。中期一般是3年、5年。短期包括年度、季度、月度等等。 一、长期目标 1953年，哈佛大学，对一群条件都差不多的毕业生，进行了一次关于人生目标的调查，分成了四类。 第一类：没有人生目标，占27%； 第二类：有目标，但目标模糊，占60%； 第三类：有明确的短期目标，占10%； 第四类：有明确的长期目标，占3%。 在随后的30年中，对所有的调查对象进行了跟踪研究，结果如下： 第一类，没有人生目标的，几乎都生活在社会最底层。 第二类，目标模糊的，基本生活在社会中下层。 第三类，短期目标明确的，大多成了白领阶层。 第四类，长期目标明确的，大多成了富翁、行业领袖和精英人物。 所以，明确的长期目标，是成功的起点。一个人取得的成就，不会超过他的目标。马斯洛提出，人先要满足生理需求，保障基本的衣食住行，才会产生安全需求，然后再是社会需求，希望拥有亲情、友情、爱情和精神信仰。第四层次是尊重的需求，包括自我尊重和被他人尊重。第五层次，是自我实现的需求，包括实现梦想、成为自己所期望的人。 对于一般人来说，需求是按从低到高的顺序出现的。但是，对于成功人士来说，却是反过来的。如果我们首先追求自我实现，希望实现梦想，希望成为自己所期望的人，就可以更好、更快的获得社会的尊重，从而更加容易获得亲情、友情、爱情和精神信仰，自然可以得到更好的安全保障和衣食住行。 所以，孔子说，欲得其中，必求其上；欲得其上，必求上上。拿破仑说:“不想当将军的士兵不是好士兵。”如果目标太小，看到的就全是困难，就不会行动。如果目标远大，就会激发克服困难的勇气。 …