一般人的目标管理现状
你是否曾觉得自己努力工作却毫无进展?也许当你回顾过去的5年或10年，你发现自己的技能或成就没有什么进步。又或者，你正在为未来几年如何实现自己的雄心而努力奋斗着。
很多人一生换了很多次工作，或者四处奔波，想要完成更多的工作/事情，但实际完成的却很少。
设定有效的目标，可以帮助我们更加明确想法，有效地利用时间和资源，集中去努力，并可以增加实现想要生活的机会。
目标管理，对人生有什么意义？
如果没有目标，你可能一辈子都在场上跑来跑去，却永远无法得分。
—比尔·科普兰
如果有一套清晰的目标管理规划，可以帮助我们时刻牢记目标的同时，提高工作效率。因为没有明确的目标，工作就没有重点；没有工作的重点，成功完成项目的机会就变得渺茫。
如何提高目标管理？
今天介绍一下smart原则的使用，很多人对于smart原则可以进行高效目标管理的作用，并不陌生。但是如何更好将其应用在目标管理中，并切实带来有效的效果，这个是需要清晰smart使用流程和不断练习，直到奏效的。
什么是smart?
在本文中，我们将探讨什么是SMART原则，我们将看看如何使用它来高效实现目标。
它的标准通常被归因于彼得·德鲁克的目标管理概念。SMART这个术语的首次使用出现在1981年11月出版的Gorge T. Doran的《管理评论》上。文章探讨了目标及其设定的关键性和困难性。他提出用SMART原则来帮助管理者完成目标制定的任务。
SMART是什么意思? SMART是一个缩略词，可以用它来指导设定目标。 为了确保你的目标清晰且可实现，每个目标应该是符合如下原则:
1.S-Specific 具体性的
2.M-Measurable可衡量性的
3.A-attainable可实现性的
4.R-Relevant相关性的
5.T-Time bound时限性的
这五个原则既能帮助管理者设定目标，还能够提供结构性指导，帮助实现目标。
如何使用smart原则进行目标管理？
作家、商人和成功动机国际的创始人Paul J. Meyer，在他2003年出版的书《态度决定一切:如果你想要超越成功》中，描述了SMART目标的特征，并扩展了对smart的定义及探索如何创建、发展和实现目标:
1. S-Specific 具体性的
你的目标应该是明确和具体的，否则你将无法集中努力或没有真正的动力去实现它。在制定目标时，试着回答以下五个“W”问题:
- 我想完成什么?
- 为什么这个目标很重要?
- 目标实现过程都有哪些人参与？
- 实现目标的工作地点在哪里?
- 需要哪些资源/支持才能完成？
举例： 想象一下，如果你目前是一名营销主管，你想成为营销部门经理。一个具体的目标可以是，“我想获得成为公司营销部门经理所需的技能和经验，这样我就可以规划我的职业生涯，努力领导一个成功的团队。”
2. M-Measurable可衡量性的
有可衡量的目标是很重要的，这样你就可以跟踪自己的进步并保持动力。评估进度可以帮助你保持专注，在最后期限前完成任务，并感受到接近目标的兴奋感。
一个可衡量的目标，可以问自己如下问题:
- 多长时间完成？
- 完成什么事情？
- 我怎么知道目标什么时候算是完成?
举例：你可以通过设定在五年内，完成必要的培训课程，并获得相关经验，来衡量你可以成为公司营销部门经理的技能的目标。
3.A-attainable可实现性的
你的目标需要是现实的和可实现的，这样才能成功。换句话说，设定的目标，需要你更高一些的能力，但目标仍是经过一定的努力便可实现的。
当你设定了一个可实现的目标，你也许能够发现以前被忽视的机会或资源，这些机会或者资源，如果利用起来会让你离目标更近。
什么是一个可实现的目标？可以问自己如下问题:
- 我该如何实现这个目标?
- 如果有其他限制因素(如财务因素)，这个目标是否可以实现?
举例：你可能需要问问自己，根据你现有的经验和资格，你是否可以获得营销部门经理所需的技能？
例如，你是否有时间有效地完成所需的培训？你有必要的资源吗？你是否可以负担得起相应的费用？
提示一下，设定目标时，要留意下别人对你目标实现的影响比重。例如，“获得晋升!”取决于申请人，也取决于人事部门的决定，但是“获得晋升所需要的经验和培训”完全取决于你。
4. R-Relevant相关性的
这一步是为了确保你的目标对你来说很重要，并且与其他相关的目标保持一致。能让你集中力量获得支持和帮助来实现目标，但重要的是，你需保持对目标实施过程的控制。
所以，确保你的计划能推动每个人前进，但你要为实现自己的目标负责。
可以问自己以下问题:
- 这样做值得吗?
- 这个时间对吗?
- 这与我的其他努力/需求相匹配吗?
- 我是达到这个目标的合适人选吗?
- 它是否适用于当前的社会经济环境?
举例：你想获得成为公司营销部经理所需的技能，但现在是否是接受所需培训或获得额外资格证书的合适时机？你确定你是公司营销部经理的合适人选吗？你考虑过伴侣的目标吗？例如，如果你想成家，在空闲时间完成培训是否会使这个目标变得更加困难?
5. T-Time bound时限性的
每个目标都需要一个目标日期，这样你就有了一个关注和努力的截止日期。SMART原则的这一Time bound部分，有助于防止日常任务优先于长期目标。
可以问自己如下问题:
- 什么时候完成?
- 六个月后我能做什么?
- 六周后我能做什么?
- 我今天能做什么?
举例：正如我们前面提到的，获得成为公司营销部经理的技能可能需要额外的培训或经验。你需要多长时间才能掌握这些技能?你是否需要进一步的培训，以便你有资格参加某些考试或获得某些资格证书?重要的是给自己一个可行的时间和框架，来完成那些对实现最终目标很有必要的小目标。
结束语
所有这些部分结合起来，能够帮助我们定义和实现SMART式的目标。但SMART式的目标并非一成不变，它可以非常灵活并根据需要进行修订。因此，我们需要在目标推进的过程中监控和评估关键指标，以确保我们所设定的目标符合SMART原则。